Tijdens gesprekken met sommige agenten van het kanaal werd ontdekt dat ze in verwarring zaten.Zij zijn al vele jaren in de groothandel actief en hebben een behoorlijk aantal distributieklanten verzameld.Hun verkoopprestaties zijn echter slecht en de verkoopflesskloor is niet doorbroken.Hoewel zij veel nieuwe producten hebben geïntroduceerd (niet alleen elektrische producten), zijn de reacties van de klanten niet positief geweest, en er zijn veel klachten.
Ik denk dat de oorzaak van dit probleem ligt in of je relatie met de distributeurs en klanten een zakelijke relatie is of een teamrelatie.De basis voor het opbouwen van relaties met nieuwe klanten zijn zaken en interesses., maar na een jaar of twee, als deze relatie een zakelijke relatie blijft, zal het resultaat zeker niet goed zijn!En relaties gebaseerd op zaken fluctueren van nature.Deze relaties, die gebaseerd zijn op kortetermijnbelangen, zijn zeer kwetsbaar.
De vooruitstrevende groothandelaren zullen deze aanvankelijk gevestigde zakelijke relaties actief verheffen tot teamrelaties.De zogenaamde teamrelatie verwijst naar de vorming van middellange en zelfs lange termijndoelen door de combinatie van soortgelijke interesses met distributeursAls distributieklanten een dergelijke organisatie vinden, stimuleert dit hun verkooppotentieel.en ze zullen niet langer bezig zijn met de winsten en verliezen van een paar puntenEn zodra het zogenaamde netwerk door de groothandelaar in een organisatie is omgevormd, wordt hij ook de leider van het regionale kanaal en wint de organisatie zo nog meer aantrekkingskracht!