Bei Gesprächen mit einigen Kanalagenten wurde festgestellt, dass sie mit Verwirrung konfrontiert waren.Sie sind seit vielen Jahren im Großhandelsgeschäft tätig und haben eine ganze Reihe von Vertriebskunden angesammelt.Die Verkaufsleistung ist jedoch schwach und der Verkaufsengpässe konnte nicht durchbrochen werden.Auch wenn sie viele neue Produkte eingeführt haben (nicht nur elektrische Produkte), sind die Antworten der Kunden nicht positiv und es gibt viele Beschwerden.
Ich denke, die Ursache dieses Problems liegt darin, ob Ihre Beziehung zu den Händlern und Kunden eine Geschäftsbeziehung oder eine Teambeziehung ist.Das Fundament für den Aufbau von Beziehungen zu neuen Kunden sind Geschäfte und Interessen., aber wenn diese Beziehung nach ein oder zwei Jahren eine Geschäftsbeziehung bleibt, wird das Ergebnis definitiv nicht gut sein!und Geschäftsbeziehungen natürlich schwankenDiese Beziehungen, die auf kurzfristigen Interessen beruhen, sind zwangsläufig sehr fragil.
Die zukunftsorientierten Großhändler werden diese zunächst etablierten Geschäftsbeziehungen aktiv in Teambeziehungen umwandeln.Die sogenannte Teambeziehung bezieht sich auf die Bildung mittelfristiger und sogar langfristiger Ziele durch die Kombination ähnlicher Interessen mit DistributorenWenn Vertriebskunden eine solche "Organisation" finden, wird dies ihr Verkaufspotenzial steigern,und sie werden sich nicht mehr mit den Gewinnen und Verlusten einiger Punkte beschäftigenUnd sobald das sogenannte Netzwerk vom Großhändler in eine Organisation umgewandelt wird, wird er auch der Anführer des regionalen Kanals, und die Organisation gewinnt so noch mehr Anziehungskraft!